Wilt u maatschappelijk verantwoord ondernemen? Kijk de kunst af op het blog van het Nederlandse centrum voor normalisatie; NEN. Hier vertellen medewerkers van uiteenlopende bedrijven hoe zij de ISO 26000-richtlijn gebruiken bij maatschappelijk verantwoord te ondernemen.

Bloggers
Medewerkers van Ahrend, Bavaria, BECO Group, CSU Total Care, Dijkhuis Aannemersbedrijf, Essent, FNV, Learn2improve your planet, Mondial Movers, Profundo, PWN Waterleidingbedrijf Noord-Holland, The Terrace en VNO-NCW vertellen hoe zij in de dagelijkse praktijk maatschappelijk verantwoord ondernemen volgens ISO 26000. Wat hun aanpak is en waar ze tegenaan lopen.

Zelfverklaring ISO 26000
Omdat ISO 26000 een richtlijn is en veel bedrijven behoefte hebben aan erkenning voor hun MVO-activiteiten, ontwikkelt NEN samen met MVO Nederland een zelfverklaring ISO 26000. Deze wordt ondersteund door een webtool. Momenteel vindt er een pilot plaats met 10 bedrijven. Naar verwachting zijn medio 2011 de definitieve zelfverklaring en webtool beschikbaar. lees meer

Bron: MVO Nederland 30 maart 2011

In het kader van het promotieonderzoek van Harrie van Bommel is deze week een eerste artikel gepubliceerd in het internationale academische tijdschrift “Journal of Cleaner Production”. Het artikel beschrijft een conceptueel raamwerk dat op basis van literatuuronderzoek is ontwikkeld. Het raamwerk bevat de elementen die verklaren waarom bedrijven bepaalde strategieën en activiteiten voor het verduurzamen van hun toeleveringsketen kiezen. Nieuwe elementen in dit raamwerk zijn vooral de innovatiekenmerken van het bedrijf en de keten.

 Kleding/mode bedrijven

De titel van het artikel is: “A conceptual framework for analyzing sustainability strategies in industrial supply networks from an innovation perspective”.

Hypothesen geformuleerd op basis van dit raamwerk worden op dit moment getest door analyse van de resultaten van een survey die in samenwerking met de branchevereniging MODINT in 2010 is gehouden onder kleding/mode bedrijven. Verder zullen dit voorjaar verdiepende interviews plaatsvinden in een geselecteerde groep van kleding/mode bedrijven. Deze resultaten zullen worden verwerkt in resp. een tweede en een derde artikel. In een samenvattend vierde artikel zal Harrie proberen de vraag de beantwoorden waarom bedrijven in een vergelijkbare situatie en met vergelijkbare algemene kenmerken toch kiezen voor een geheel andere strategie.

Het artikel is te snel en gemakkelijk te vinden via de Saxion Bibliotheek

Databank;ScienceDirect.